المهارات القيادية لمديرى الإدارات العليا
EGP899

الهدف من البرنامج:
- الإدارة والقيادة الحكيمة أمل يسعي إليه الملايين من البشر ولكن:
- هل كل من يريد ذلك يناله ؟ وهل هناك فرص تدريبية واقعية لتحقيقه ؟
- وهل يوجد من القادة من لايحتاج للتدريب مهما بلغ قدره وعظم شأنه ؟
- وهنا ك الكثير من الاستفسارات التى تحتاج لإجابات بالفعل وهذا ما سوف نعمل عليه في برنامجنا التدريبي
- التعرف على الفارق بين الإدارة والقيادة
- تنمية وتطوير المهارات القيادية
- التأكيد على مهارات القرارات الفعالة
- بناء الصفف الثاني ودعم عملية التفويض
- تطوير المهارات التحفيزية لدي القائد
- بناء عملية التقييم الفعال
- القدرة على تعليم وتدريب الفريق
الأساليب والوسائل التدريبية:
- الإستنتاج والتفكير
- المناقشة والحوار المتبادل
- ورش العمل و تبادل الادوار حالات عملية واقعية
- الباور بوينت والفيديوهات
خصائص الدورة
- محاضرات 0
- اختبارات 0
- المدة 5 ساعات
- المستوى جميع المستويات
- اللغة العربية
- الطلاب 56
- التقييمات Yes
-
تعريفات الإدارة
-
تعريفات ومفهوم القيادة الاختلاف بين مفهوم الإدارة والقيادة
-
أهمية القيادة في المؤسسات
-
المستويات الإدارية الثلاثة
-
التواصل كأساس لانطلاق المهارات القيادية
-
فئات وأنواع القادة
-
ماهو تعريف القرار الإداري
-
اساسيات اتخاذ القرار الفعال
-
مهارات بناء فرق العمل بفعالية
-
كيف يكون التفويض السليم وطرق الاستفادة القصوي منه؟
-
دور التغذية العكسية في التفويض وصحة تنفيذ التعليمات؟
-
ماهو الإقناع" و ماهي استراتجيته وأدواته ؟
-
كيفية توجيه التعليمات من المديرين لفريق العمل
-
استراتيجيات وفن اعطاء الأوامر
-
كيفية التعامل مع الأخطاء بطريقة سليمة
-
تعريف التحفيز وأنواعه
-
مهارات وأدوات القائد المحفز
-
معوقات التحفيز
-
أدوات التقييم الفعال
-
أليات التعامل مع نتائج التقييم
-
اساسايات القضاء على الضغوط الوظيفية
-
من أخطر ما يواجه القادة في المؤسسات
-
هل يجوز للقائد أن يعترف بخطائه ؟
-
أخلاقيات العمل يجب أن تسود... كيف؟
-
مهارات القائد الفعال
-
القائد المعلم....