مهارات التفويض والتمكين وصناعة الصف الثاني
EGP1,199

ماذا ستتعلم
- تعريف التفويض الإداري
- معرفة اهمية التفويض في المؤسسات
- التعرف على خطوات عملية التفويض الفعال
- اكتساب مهارات المدير المفوض
- معرفة السلطة وانواعها
- اساسيات الاشراف والرقابة والمتابعة
- التفويض التدريجي
- كيف تختار الشخص الذي تقوم بتفويض
- ايجابيات التفويض
- مخاطر التفويض
- كيف تعد الصف الثاني بالمؤسسات
الأساليب والوسائل التدريبية:
- الإستنتاج والتفكير
- المناقشة والحوار المتبادل
- ورش العمل و تبادل الادوار حالات عملية واقعية
- البوربوينت و الفيديوهات
خصائص الدورة
- محاضرات 0
- اختبارات 0
- المدة 5 ساعات
- المستوى جميع المستويات
- اللغة العربية
- الطلاب 22
- التقييمات Yes
-
تعريف الإدارة واساسيات المدير الناجح
-
الفارق بين الإدارة والقيادة
-
الفئات الأساسية للقادة
-
مفهوم القائد الفعال
-
العلاقة بين التفويض وإدارة الوقت بفعالية
-
تعريف ومفهوم التفويض
-
لماذا يتم التفويض؟
-
مهارات القائد المفوض
-
كيف يكون التفويض أداة لبناء الصف الثاني
-
التفويض وتفعيل دور أعضاء فريق العمل
-
التـفـويض والتـقـويض!
-
تعريف المسؤولية ومستويات السلطة
-
كيف يمكن التفويض بنجاح؟
-
خطوات ومبادئ التفويض الفعال
-
فوائد وثمار التفويض للفريق وللمؤسسة
-
هل فريقك سعيد بالتفويض. كيف تعرف؟
-
التفويض بالتحفيز والتصفيق!
-
التفويض بالعقاب والبكاء!
-
من التفويض إلى التمكين
-
تعريف ومفهوم التمكين
-
خطوات التمكين الفعال
-
مهارات قياس مستوي تقدم الصف الثاني
-
دورة الرقابة و التوجيه والمتابعة في تفويض الصف الثاني
-
كيف يستمر التفويض والتمكين وبناء الصف الثاني
-
كأسلوب مؤسسي دائم